2024年6月13日，金力股份六西格瑪綠帶/黑帶培訓在金力總部邯鄲正式啟動。此次培訓旨在提升公司內部專業技能競爭力，培養將培養出一批具備專業素養和實戰能力的六西格瑪精英，為金力股份的持續發展和客戶滿意度的提升注入新的動力。一共50名學員，均來自金力股份總部及各基地，共同開啟為期15天的學習旅程。
在培訓前的動員大會儀式上，金力股份運營中心、品質中心的總經理親臨現場，對培訓順利開展表示熱烈祝賀，并對此次培訓的重要性給予了高度重視，闡述了本次培訓的戰略意義。同時強調了提升內部專業技能、培養質量管理專業團隊是公司持續發展的關鍵，并鼓勵學員們珍惜學習機會，積極參與培訓，以實現最佳學習效果。
科瑞思作為本次培訓的合作方，派遣了專業的資深培訓講師——焦秋亮老師，課程培訓圍繞六西格瑪的定義、測量和分析階段的關鍵方法工具等內容進行詳細講解。培訓分為8個學習小組，通過理論講解、案例分析、小組討論、實戰模擬等多種形式的學習方式，旨在幫助學員們掌握了六西格瑪的核心理論和實踐技巧。
通過本次培訓，科瑞思堅信學員們不僅將掌握六西格瑪管理方法，還能夠有效解決實際工作中的問題，優化流程，提升產品和服務質量。科瑞思期待與金力股份在未來的合作中共同推動質量管理的創新，提升企業核心競爭力，更好地滿足客戶需求，實現雙贏發展。
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